Bisnis Food & Beverage agar tetap bertahan dan berkembang

By Donny Pramono IE
Owner Sour Sally Grup

Sour sally 60 cabang, Gulu-Gulu 117 cabang, fi:ka 42 cabang, wow-teg dan selera capital.

Total karyawan 1.000 orang.

3 fase yang harus dilewati dalam bisnis makanan:
1. Tren. Contoh; es kepal milo tidak berhasil naik fase. Soursally produk kesehatan.  2 tahun menjadi tren. setelah itu turun drastis hingga penjualan turun/lost sale 90%. Hampir bangkrut, utang ke bank 7.5 Milyar 2012. Yang bikin naik tambah produk yg habit buat konsumen.
Fase tren 6 bulan, 2tahun.
2. Habit dan lifestyle. Soursally sudah difase ini. Tidak semua produk menjadi habit. Harus research dulu sebelum launching produk.
3. Fase culture. Contoh di jepang ada sushi, mcdonal, starbuck.

Sukses bisnis food and beverage:
1. Inovasi yang mature untuk konsumen. The why before the what. Orang mauny apa sekarang? Apa yang mau market mau.
2. Jadi tren ke porpuse. Contoh black sakura ( untuk detok/kesehatan). Ada tujuan produk itu. Misalny untuk kesehatan.
3. Mindset entrepreuner; its journey dan Manage uang

Tip new entrepreuner bisa maju:
1. Passion. Seperti lari maraton, passion lama
2. Kreatif. Mulai sesuatu yg baru harus kreatif
3. Networking. Ngembangkan misalnya butuh investor misalnya

Tips yg sudah punya bisnis:
1. Faham dengan bisnis yg dijalani
2. Passion dan kreatif
3. Manajemen tim
4. Belajar dari semua pebisnis yang sukses

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Resume Buku Anak Muda Miliarder Saham

tehnopreneurship di era 5.0